Flowork

A gyári dolgozók 79%-a még ma is papíron dokumentál. Ez nem feltétlenül elavultság kérdése, hiszen a papír egyszerűen működik. Mindig kéznél van, nem kell hozzá bejelentkezni, nem fagy le, és senkit nem kell megtanítani a használatára.

Az állásidő a gyártás egyik legdrágább és leggyakrabban félremért vesztesége.

A gyártásdigitalizáció ritkán azon bukik el, hogy rossz szoftvert választanak. Sokkal gyakrabban azon, hogy rossz helyen kezdik.

„Van ERP-nk. Akkor minek egy MES?" Ez a kérdés szinte minden gyártócégnél előkerül, és teljesen jogos. A válasz nem az, hogy a MES jobb lenne, mert a kettő nem egymás alternatívája. Az ERP a vállalat működését fogja össze, a MES pedig a gyártás tényleges végrehajtását követi. A többi különbség ebből következik.

Az Excel az egyik legsokoldalúbb eszköz egy gyártóvállalatnál. Gyors. Ismert. Rugalmas. Szinte mindenki tudja használni.

„Mennyibe kerül egy MES rendszer?" Ez az egyik első kérdés, ami felmerül egy gyártócégben, amikor a termelés digitalizálását tervezi. A válasz azonban ritkán egyetlen összeg, mert két MES-bevezetés között jelentős különbség lehet.

Egy gép megáll a gyártósoron. Az operátor észleli a problémát, megpróbálja megtalálni a műszakvezetőt, majd telefonál a karbantartónak. Közben telnek a percek, a termelés pedig áll.

Két gép egyaránt nyolc órán keresztül rendelkezésre áll egy műszakban. Első ránézésre akár azonos teljesítményűnek is tűnhetnek. Az egyik azonban gyakran megáll, a másik a tervezettnél lassabban dolgozik, egy harmadik esetben pedig jelentős mennyiségű selejt keletkezik.

Egy gyártóüzemben naponta rengeteg adat keletkezik. Mikor indult el egy gyártási rendelés? Mennyit termelt egy gép? Miért állt a termelés? Mennyi volt a selejt? Hol tart az adott munka? Mekkora a tényleges gépkihasználtság?