Ipar 4.0 MES OEE Termeléskövetés

Lássa valós időben,
mi történik a
gyártásban.

A Flowork méri és láthatóvá teszi a termelést: gépállapot,
dolgozói teljesítmény és rendelésállapot egyetlen rendszerben.
A mért adatokra épülő folyamatoptimalizálással ügyfeleinknél
akár 15–40% eredménynövekedés érhető el.

A folyamatokról röviden

Hogyan zajlik?
1
Ingyenes előzetes felmérés
Felmérejük üzeme folyamatait
és megmutatjuk hol van
a legtöbb kiaknázható tartalék.
2
Egyedi megoldás
Nem dobozos szoftvert kap:
a rendszert az Ön
gyártási folyamataira szabjuk.
3
Több lépcsős bevezetés
Fokozatosan a termelés
zavarása nélkül állítjuk
üzeme a rendszert.
4
Folyamatos támogatás
A bevezetés után is partnerek
maradunk a finomhangolásban
és a továbbfejlesztésben.

Tudástár

Cikkek
MES rendszer
Mi az a MES rendszer? Jelentése, működése és előnyei a gyártásban
Egy gyártóüzemben naponta rengeteg adat keletkezik. Mikor indult el egy gyártási rendelés? Mennyit termelt egy gép? Miért állt a termelés? Mennyi volt a selejt? Hol tart az adott munka? Mekkora a tényleges gépkihasználtság?
OEE gépkihasználtság mérés
Mi az az OEE? OEE-számítás és képlet érthetően
Két gép egyaránt nyolc órán keresztül rendelkezésre áll egy műszakban. Első ránézésre akár azonos teljesítményűnek is tűnhetnek. Az egyik azonban gyakran megáll, a másik a tervezettnél lassabban dolgozik, egy harmadik esetben pedig jelentős mennyiségű selejt keletkezik.
Andon rendszer és andon tábla
Mi az andon? Így működik az andon rendszer a modern gyártásban
Egy gép megáll a gyártósoron. Az operátor észleli a problémát, megpróbálja megtalálni a műszakvezetőt, majd telefonál a karbantartónak. Közben telnek a percek, a termelés pedig áll.
MES rendszer költségei
Mennyibe kerül egy MES rendszer? Költségek, árazás és megtérülés
„Mennyibe kerül egy MES rendszer?" Ez az egyik első kérdés, ami felmerül egy gyártócégben, amikor a termelés digitalizálását tervezi. A válasz azonban ritkán egyetlen összeg, mert két MES-bevezetés között jelentős különbség lehet.
Gyártáskövetés Excel helyett
Gyártáskövetés Excel helyett: mikor nő túl egy üzem a táblázatokon?
Az Excel az egyik legsokoldalúbb eszköz egy gyártóvállalatnál. Gyors. Ismert. Rugalmas. Szinte mindenki tudja használni.
MES vs. ERP
MES vs. ERP: mi a különbség, és mikor melyik kell?
„Van ERP-nk. Akkor minek egy MES?" Ez a kérdés szinte minden gyártócégnél előkerül, és teljesen jogos. A válasz nem az, hogy a MES jobb lenne, mert a kettő nem egymás alternatívája. Az ERP a vállalat működését fogja össze, a MES pedig a gyártás tényleges végrehajtását követi. A többi különbség ebből következik.
Gyártásdigitalizáció lépésről lépésre — hol érdemes elkezdeni? | Flowork
Gyártásdigitalizáció lépésről lépésre: hol érdemes elkezdeni?
A gyártásdigitalizáció ritkán azon bukik el, hogy rossz szoftvert választanak. Sokkal gyakrabban azon, hogy rossz helyen kezdik.
Állásidő csökkentése
Hogyan csökkenthető az állásidő az üzemben?
Az állásidő a gyártás egyik legdrágább és leggyakrabban félremért vesztesége.
Papírmentes üzem
Papírmentes üzem: hogyan váltható ki a papír a shopflooron?
A gyári dolgozók 79%-a még ma is papíron dokumentál. Ez nem feltétlenül elavultság kérdése, hiszen a papír egyszerűen működik. Mindig kéznél van, nem kell hozzá bejelentkezni, nem fagy le, és senkit nem kell megtanítani a használatára.

Tegye próbára

Nézze meg a Floworköt
Működés közben

Lépjen be élő demo rendszerünkbe, és próbálja ki valós adatokon
regisztráció és telepítés nélkül, közvetlenül a böngészőből.

Parntereink

Ők már a Flowrokkel mérnek
Contitech Rubber Industrial Kft.
Givaudan Hungary Kft.
Szeplast Zrt., Szeged
Rotapack Zrt.
Florin Vegyipari és Kereskedelmi Zrt.

Kérdések és válaszok

Gyakran ismételt kérdések
Hogyan lehet mérni a termelési hatékonyságot?

A termelési hatékonyság méréséhez olyan mutatókat érdemes figyelni, mint a gépek rendelkezésre állása, teljesítménye, az OEE, az állásidő, a ciklusidő, a selejtarány és a tervhez viszonyított termelési mennyiség. A Flowork ezeket az adatokat egy rendszerben gyűjti és teszi valós időben követhetővé.

Hogyan csökkenthető az állásidő a gyártásban?

Az állásidő csökkentésének első lépése annak pontos mérése és az okok azonosítása. Gépi adatgyűjtéssel láthatóvá válik, mikor és mennyi ideig áll egy berendezés, az állások okainak rögzítésével pedig meghatározhatók a legnagyobb veszteségforrások. Ez azért lényeges, mert a leállások mintegy 80%-a nem tervezett, és a nem tervezett leállás három-ötször drágább a tervezett karbantartásnál. Így a fejlesztések már mérhető adatokra alapozhatók.

Hogyan lehet valós időben követni a termelést?

Valós idejű gyártáskövetéssel a gépektől, operátoroktól és más rendszerekből érkező adatok közös felületen jeleníthetők meg. Így folyamatosan követhető például a gépek állapota, az elkészült mennyiség, az állásidő, a gyártási rendelések teljesülése és más fontos termelési mutatók.

Hogyan mérhető a gépek kihasználtsága?

A gépkihasználtság méréséhez ismerni kell többek között a tervezett termelési időt, a tényleges működési időt és a gépállásokat. Automatikus gépi adatgyűjtéssel ezek az adatok folyamatosan rögzíthetők, így nem manuális feljegyzésekből kell meghatározni a gépek tényleges kihasználtságát. Ez a pontosságon is sokat javít: a kézzel számolt OEE jellemzően 8–12 százalékponttal magasabb a valós értéknél, mert a rövid megállások kimaradnak a mérésből.

Hogyan lehet csökkenteni a selejtet a gyártásban?

A selejtcsökkentéshez először pontosan mérni kell, hogy mikor, mely terméknél, gépnél vagy műveletnél keletkeznek minőségi problémák. A termelési és minőségi adatok összekapcsolásával felismerhetők az ismétlődő minták és a legnagyobb veszteséget okozó folyamatok, így célzott intézkedések hozhatók. Az iparági tapasztalatok szerint ezzel 5–15% selejtcsökkentés érhető el.

Hogyan lehet pontosan kiszámítani a termelési önköltséget?

A pontos termelési önköltséghez nemcsak az alapanyagárat, hanem a tényleges gépidőt, munkaidőt, állásidőt, selejtet és egyéb termelési ráfordításokat is figyelembe kell venni. Ha ezek az adatok közvetlenül a gyártási folyamatból érkeznek, a kalkuláció a becslések és normaidők helyett egyre inkább a tényleges termelési adatokra építhető.

0
-
0
%
Elérhető hatékonyságnövekedés a gyártás
digitalizálásával és a folyamatok
optimalizálásával.
0
->
0
%
Az átlagos üzemi OEE 60% körül van,
a világszínvonal 85% — a különbség
a kihasználatlan kapacitásod.
0
/
0
Folytonos, valós idejű adat
minden termelő berendezésről.

Keressen minket

Kérjen ingyenes felmérést!